1月3日上午，集团党委书记、董事长彭建元在机关三楼党委会议室主持召开2020年重点工作务虚会，党委班子成员和党委办、办公室、文明办、人事处、财务处、营运处、安全处、技术处、保卫处、服务监督处、计划统计处、站亭中心、信息中心等处室负责人参加会议。
会上，党委班子成员结合各自分管工作，回顾总结了2019年各项工作任务的落实情况，认真梳理存在问题和不足，并深入探讨，分析原因；共同谋划2020年全司工作的目标任务、总体思路和推进举措。
彭建元指出，2019年，全司秉承安全第一、乘客至上、服务为本的工作理念，立足于公交处于转型期、战略期、攻坚期的现实，确立“大城市、大公交、大转型”的发展方向，推动了公交迈入“绿色+智慧”的新时代，树立了行业新形象。2020年，要围绕一个主题，即：建设绿色公交、智慧公交、人文公交、平安公交，塑造“衡阳公交”品牌；实现两个目标，即：营收在2019年的基础上增长5%，安全生产和服务群众力争“零事故”“零投诉”；明确四个要求，即：精管理、降成本、保安全、增营收；推进八个重点，即：一是强力推进集团党的建设和党风廉政建设，重点是支部“五化”建设、学习教育和“三重一大”制度落实。二是加快推进智慧公交建设，主要是智能调度管理系统、公众出行信息服务系统、运营服务监督系统、应急处置系统、内部管理系统以及站亭站牌“智慧畅行”系统等六个方面。三是加快推进优化线网设置调整工作，使之紧贴城区交通实际、符合市民出行需求。四是加快推进衡祁路9号、武广高铁站综保场、城市北向综保场等项目建设。五是加快推进融资体系建设，突出抓好站场用地纳入城市规划、土地资产盘活、资金风险防控、压缩不必要开支等工作。六是加快拓展公交“三产”业务，突出公交旅游、电子公交、公交广告、公交驾校、站亭站牌、制定公交、微循环公交等“三产”业务。七是加快推进企业文化建设，做好提升企业形象、职工素质，培育集体荣誉感、公交品牌、文明线路，开展技能比武、劳动竞赛、员工培训等工作。八是加快制度治司建设，推进集团公司管理水平和治理能力现代化。
彭建元要求，全体干部职工要迅速领会集团党委决心意图，明确目标任务，统一思想行动，勇于担当作为，以奋发有为的精神状态、雷厉风行的工作作风、迎难而上的顽强意志，全力以赴做好2020年以运营为中心的各项工作，为打造名副其实的省域副中心城市和最美地级市贡献公交人的智慧和力量。
