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中层干部选拔任用管理办法（试行）
一、总则
（一）目的
为进一步健全和完善公司干部选拔任用工作，推进公司干部选拔任用工作科学化、制度化，规范化，建立一支政治坚定、作风优良、管理创新、业务精通、敢于担当、重实干、重业绩、清正廉洁的高素质干部队伍，结合公司实际，并参照《党政领导干部选拔任用工作条例》，制定本办法。
（二）干部选拔任用原则
1.坚持党管干部原则。
2.坚持贯彻民主集中制原则。
3.坚持德才兼备、任人唯贤原则。
4.坚持公平、公开、公正、竞争、择优的原则.
5.坚持拓宽识人、用人渠道的原则。
（三）本办法适用于选拔公司中层副职及以上干部。
（四）党委及人事处按照干部管理权限履行选拔任用干部职责，负责本办法的组织实施。
二、干部选拔任用条件
（一）干部应当具备的基本条件：
1.政治立场坚定，讲规矩、守纪律， “四个意识”较强，能遵纪守法，具有履行职责所需要的理论和政策知识水平，善于站在公司的全局分析和解决实际问题，自觉执行公司的各项规定制度。
2.坚持实事求是，认真调查研究，善于开拓创新，能够把公司的方针、政策同实际相结合，讲实话，办实事，求实效，成绩突出。
3.具有强烈的事业心和高度的责任感，有实践经验，有管理组织能力、文化水平和专业知识。
4.正确行使公司赋予的权力，清正廉洁，勤勤恳恳，以身作则，密切联系职工，自觉接受职工的批评和监督，克服形式主义、官僚主义等不良现象。
5.坚持和维护公司的民主集中制原则，作风民主，善于团结同志。
（二）对拟提拔担任中层干部职务的，除具有高中、中专以上文化程度，且具有正常履行职责的身体条件外，应当具备下列条件。
1.担任基层单位中层副职的，应当具有三级管理岗工作经历或在本岗位工作表现特别优秀的。
2.担任机关部门中层副职的，应当具有本公司五年以上工作经历或在本岗位工作表现特别优秀的。
3.由中层副职提任正职的，一般应当在副职岗位工作两年及以上。
4.根据公司实际工作需要，可直接从外选调中层正、副职干部。
（三）公司干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任相适职务。
破格提拔的特别优秀干部，应当德才素质突出、群众公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、作出重大贡献；在条件艰苦、环境复杂、基础差的工作岗位上实绩突出；在其他岗位上尽职尽责，工作实绩特别显著；受董事会特别奖励的。
破格提拔干部必须从严掌握。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格，不得越两级提拔。
三、干部选拔任用的一般程序及具体细则
（一）确定选拔岗位任用名额及条件
人事处针对选拔任用干部的具体工作岗位，提出相应的具体任职资格条件。
（二）酝酿
公司党委书记、董事长分别在党委副书记、总经理，监事会主席及分管人事处、纪检监察等领导成员中酝酿初步意见。
（三）民主推荐
1.在公司党委领导下组织民主推荐会，相关单位、处室领导、成员和其他需要参加的人员参加。
2.民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果在一年内有效。
（四）组织考察
考察工作由人事处牵头组织、党办、纪检监察室、党委办及监事会参加。考察内容包括考察对象的德、能、勤、绩、廉情况及其业务素质与其岗位的适应程度，注重考察工作实绩和群众公认程度。
（五）研究决定
公司党委会研究决定干部任免事项，应当按照下列程序进行：
1.由人事处负责人，逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况，其中涉及破格提拔的人选，应当说明破格的具体情形和理由；
2.参会人员进行充分讨论；
3.进行表决，以党委会应到成员超过半数同意形成决定。
（六）公示
公司党委会研究决定，在公司公示五个工作日。
（七）下发任职文件
公示期满后对无异议的干部人选按程序发文。
（八）实行任职谈话制度
对决定任用的干部，由分管人事工作的领导及纪检领导指定专人同本人谈话，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题。
五、轮岗交流与回避
实行干部交流制度和回避制度，具体见公司《衡阳市公共交通集团有限公司中层干部轮岗交流管理办法（试行）》。
六、附 则
（一）本规定由公司人事处负责解释。
（二）本规定自发布之日起试行。
