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中层干部轮岗交流管理办法（试行）
一、总则
（一）目的
为进一步推进企业人事制度改革，优化人力资源配置，提高干部综合素质，增强干部队伍活力，建设一支高效、务实、廉洁的干部队伍，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》《湖南省党政领导干部交流工作实施办法》，结合公司实际，特制定本办法。
（二）适应范围
本办法所指轮岗交流的对象是指集团公司机关处（室、办）及基层单位、分子公司现任中层正职管理人员。
（三）轮岗交流的原则
1.遵循党管干部、民主集中的原则；
2.统筹兼顾、积极稳妥的原则；
3.逐步实施、分步到位的原则；
4.依法依规、实事求是的原则；
5.量才适用、择优上岗的原则；
6.依法回避、按章办事的原则。
二、实施干部轮岗交流的条件
（一）实职正职干部有下列情形之一的，应当有计划的进行岗位交流：
1.机关处（室、办）及基层单位、分（子）公司连续任职满五年以上（含）的；
2.机关处（室、办）及基层单位、分（子）公司领导班子的年龄层次、知识结构、专业水平等不够合理，需改善优化结构的；
3.对工作落实不力、不胜任现职、在干部中搞不好团结、被通报曝光造成不良影响的，进行调整交流；
4.政治敏感性不强、执行党委决议不力、驾驭能力差、工作有失职表现的；
5.因工作需要及其他原因需要进行岗位交流的。
三、轮岗交流程序
公司党委根据工作需要和干部建设实际，提出启动干部轮岗交流工作意见，经公司党委会研究讨论后，交由人事处、党委办组织实施。
轮岗交流工作应当有计划、有步骤的循序渐进，稳步推进；特殊和专业性强的岗位需延长轮岗交流年限的，经公司党委会研究决定。
四、轮岗交流的方法步骤
（一）调查摸底
对中层现任正职干部情况进行摸底，对符合交流条件的干部进行初步摸底。
（二）制定方案
根据要求，结合实际，在充分沟通酝酿，广泛征求意见的基础上，制定轮岗交流工作方案。
（三）组织实施
1.动员部署
组织召开会议，进行安排部署，宣传轮岗交流工作方案。
2.酝酿
公司党委书记、董事长分别在党委副书记、总经理，监事会主席及分管人事处、纪检监察等领导成员中酝酿初步意见。
3.党委决定
推荐测评结束后，集团公司党委召开专题会议，在认真分析民主测评结果的基础上，根据工作需要，作出轮岗交流决定，并予以公示。
4.集体谈话
轮岗任职决定公示后，由党委、纪检监察部门对拟轮岗交流干部进行任前集体谈话，就工作交接、履职尽责和严格执行制度、纪律等提出要求。
5.到岗履职
集体谈话后，轮岗交流干部，应迅速将以前承担的工作进行清理，并由分管领导主持，搞好工作交接，尽快到岗。
五、附则
（一）本规定由公司人事处负责解释。
（二）本办法自颁布之日起试行。
