落实巡察整改工作推进情况报告

市委第二巡察组：

按照市委巡察工作领导小组的统一部署，2019年5月15日至7月31日，市委第二巡察组对我司进行了为期两个半月的政治巡察，2019年10月21日，巡察组向我司反馈巡察意见。根据通知要求，现将我司落实整改工作推进情况报告如下。

一、党组织研究部署巡察整改情况

收到巡察组反馈意见后，我司党委高度重视，立即召开相关会议，组织班子成员和有关部门负责人专题研究《市委第二巡察组巡察市公交集团的反馈意见》。

（一）10月30日和31日，我司2次召开书记碰头会，对巡察反馈的17个问题进行研究讨论。会议认为，巡察组反馈的问题严肃中肯，完全符合我司客观实际，务必照单全收。巡察整改是一项政治任务，也是恢复企业机体一次“疗伤”，务必极端重视。巡察整改工作时间紧、任务重、标准高、要求严，务必迅速行动。巡察整改事关我司建设和发展全局，务必确保实效。

（二）11月11日，我司召开党委会，对巡察整改工作进行全面部署，分解任务、压实责任、明确时限，会议按照市委第二巡察组巡察工作要求，确立了“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的巡察整改方针，要求直面问题与不足，认真剖析原因，深入查找症结，切实把全面从严治党要求贯彻落实到党的建设、经营管理、日常监督等工作的方方面面，努力把巡察成果转化为我司创新发展的不竭动力。

（三）11月12日，我司召开书记碰头会，会议再次强调巡察整改是政治任务、要提高认识抓整改，是责任要求、要采取有力措施抓整改，是巨大考验、要严密有序抓整改，是鼓励鞭策、要全面推进抓整改，是工作动力、要立足长效抓整改。

（四）11月13日上午，我司召开巡察整改动员会，会议由党委副书记、总经理邓世鹏主持，党委副书记胡瑛佳解读了《衡阳公交集团公司贯彻落实市委第二巡察组反馈意见整改工作方案》，党委书记、董事长彭建元要求大家充分认识抓好整改的重要性、必要性、紧迫性，真正以巡察整改的实际效果，推动公交事业的发展。他强调，思想认识必须超高，不得有半点偏差，目标任务必须超准，不得有半点含糊，行动措施必须超实，不得有半点松懈。下午，我司党委召开巡察整改专题民主生活会，班子成员和各处室负责人就巡察整改工作进行表态发言，大家一致认为，要将巡察整改工作成果，转化为做到“两个维护”、担当使命的实际行动，转化为投身“三创”、打造智慧绿色人文公交的自觉实践，转化为助力建设名副其实的省域副中心城市和最美地级市的不竭动力。

二、整改责任、整改任务分解落实情况

（一）成立领导小组

一是巡察整改落实工作领导小组。成立以党委书记、董事长彭建元为组长，党委副书记、总经理邓世鹏，党委副书记胡瑛佳（主抓），党委委员、市纪委派驻公司纪检组组长谢湘云为副组长，其他班子成员以及党委办、纪检监察室、办公室、人事处、财务处等处室负责人为成员的整改落实工作领导小组。

二是巡察整改督查工作领导小组。成立以市纪委派驻公司纪检监察组组长谢湘云为组长，相关处室负责人为成员的整改督查工作领导小组。

（二）明确整改目标和时间步骤

我司落实巡察整改要达到四个目标：全面提升党建质量,持续深化政治建设，坚决落实问题整改，健全完善制度机制。分三个步骤、共2个半月的工作时间进行：提高认识，制定方案（2019年10月21日-11月12日），落实整改，建章立制 (2019年11月13日-12月14日)，查漏补缺，整改总结 (2019年12月15日一12月31日) 。

（三）认领问题并分解到人、压实到位

对公司党的领导、党的建设和全面从严治党方面三个方面17个问题“对号入座”，班子成员按照分工和责任全部认领完毕，并制订整改措施，明确责任人员和完成时限，做到量化整改方案、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务，确保整改有章可循。采取动态管理、台账推进、挂号销账的办法实施整改，完成一项销号一项，确保整改有实效。将整改与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、廉政建设目标考核紧密结合起来，对照时间任务，抓紧抓好抓实，务求集中整改与业务管理有机结合，同频同振。

三、巡察整改亮点工作及成效

11月13日，巡察整改动员会明确，14日晚12时前，相关人员要将以前公司给个人以加班费名义多发放的12.2万元钱全部退还到公司专门账户里。会后，公司党委副书记、总经理邓世鹏同志第一时间将多发放的加班费退还到公司账户，为广大干部职工带了好头、作了表率。截至13日下午5：30，多发放的加班费12.2万元已全部退还到公司专用账户。