2026年4月18日上午，集团党委书记、董事长周新生在公司三楼会议室主持召开专题会议，聚焦市公交物业公司经营现状，深挖发展堵点瓶颈，统筹研究物业公司提质发展与市场化转型推进举措。 周新生指出，物业公司作为集团后勤保障核心单位，始终坚守服务主业初心，承担集团15个场站物业管理、营运车辆清洁、设施设备水电维保等关键职能，为集团平稳发展提供了坚实有力的后勤支撑。2026年是“十五五”规划开局之年，立足这一关键发展节点，物业公司既要立足后勤保障核心职能，更要以市场化改革为突破，紧扣效率提升、效益增收两大核心，全力推动物业公司做强、做优、做大。 周新生强调，一要坚持市场导向，加快转型发展步伐。牢牢锚定市场化转型核心方向，坚持以市场需求为导向、以效益提升为根本目标，主动打破体制机制壁垒，加快实现从集团内部后勤保障部门向市场化、专业化物业服务企业转型。二要坚持问题导向，破解转型发展瓶颈。精准锚定功能定位，聚焦设施管理、维修维护、环境卫生、绿化养护、安全秩序、服务协调、合规经营七大主业，狠抓精细化管理，切实压...