衡阳公交集团召开2026年上半年经营形势分析暨二季度重点工作讲评会议

7月13日上午，衡阳市公共交通集团有限公司2026年上半年经营形势分析暨二季度重点工作讲评会议在集团三楼会议室召开。会议全面复盘上半年经营运行态势，集中讲评二季度重点工作成效，查摆短板弱项，系统部署下半年攻坚任务。集团党委书记、董事长周新生主持会议并作总结讲话。

会上，综合考核部通报二季度重点工作完成情况，行政管理部报告二季度督查督办工作进展，财务总监易平解读集团2026年度经营业绩考核指标体系，集团班子成员结合分管领域依次交流发言。

周新生强调，一要始终坚定发展信心。辩证研判当前发展形势，既要充分肯定上半年集团经营总体平稳、发展质效稳步提升、民生底线兜牢兜实、重点工作推进有序的良好态势，也要清醒正视经营增长后劲不足、重点领域承压明显、风险隐患不容忽视、难点堵点破解乏力等短板。要将上级下达的各项指标任务科学细化、逐级分解，构建一级抓一级、层层抓落实的闭环责任体系。要精准把控工作节奏，紧盯下半年关键攻坚窗口期，聚焦重难点任务集中发力、持续突破，全力以赴冲刺年度既定目标。二要着力强化运行调度。打造一支专业化经营管理队伍，把懂经济、善经营、精产业的干部选配到关键岗位，筑牢经营管理人才支撑。要紧扣年度考核核心指标，建立常态化经营形势分析研判机制，动态跟踪指标完成进度，全面提升干部队伍统筹协调与落地执行能力。要坚持问题导向，常态化排查运营堵点、管理难点，第一时间研究破解路径，保障各项工作高效顺畅推进。三要加快项目建设进度。推进车辆电池更换、废旧电池处置、新购车辆落地等重点项目，同步盘活公交线路经营权、公交站台等存量资产，加大优质资源资产注入力度，持续提升资产运营效益。要严格实行项目清单化管理，倒排工期、挂图作战，强化节点管控与精准调度，确保所有重点项目按期保质完工、尽早发挥效用。四要全力夯实发展底板。聚焦巡察审计反馈问题整改，高质高效办理人大代表建议、政协委员提案，用心用情办好各类民生实事。要始终绷紧安全生产之弦，压实全员安全生产责任，常态化开展风险隐患排查整治，坚决守住安全生产底线。要树牢底线思维，健全债务风险防控机制，多措并举优化债务结构，有效防范化解各类债务风险，保障集团稳健运营。五要持续强化要素保障。要用“好”人才队伍，优化选人用人机制，充分激发干部队伍干事创业活力。要用“活”机制体制，健全完善调度制、会商制、督查制、交办制、追责制等工作机制，以制度闭环提升整体工作效能。要用“足”政策资源，加强跨部门跨单位协同联动，主动对接上级政策导向，抢抓行业发展机遇，积极争取政策与资源支持，为集团高质量发展注入持久动力。

集团在家领导班子成员、董事会秘书、总经理助理、经营公司副经理及司属各单位、部室主要负责人参会。

来源：集团公司党群工作部

撰稿：余乐

初审：刘文洁

复审：唐灿  胡中华